Ve Vimperku se v posledních letech podařilo rozjet spoustu dobrých kulturních akcí. Máme Majáles, Vimperský máj, Coffee Fest, Šumavský food & travel festival, Fire Jam a další projekty. Za nimi stojí lidé, kteří jim věnují čas, energii a často i vlastní peníze. A město je reálně podporuje.
V roce 2025 bylo v městském programu na podporu kultury rozděleno 450 tisíc korun. Například Majáles dostal 50 tisíc, Vimperský máj 42 tisíc a Coffee Fest i Šumavský food & travel festival po 21 tisících korun.
Takže nechci tvrdit, že kultura ve Vimperku nefunguje. Naopak. Chci, abychom to, co funguje dnes, dokázali posunout o krok dál.
450 tisíc, ale jeden termín
U hlavního kulturního dotačního programu pro rok 2025 bylo potřeba podat žádost nejpozději do 28. února. Kdo přišel s nápadem později, už se do hlavní výzvy pro daný rok nevešel.
A právě tady vidím prostor ke zlepšení. Kulturní nápady totiž nevznikají podle kalendáře dotací.
Představme si jednoduchou situaci
Je duben. Parta lidí dostane možnost přivézt do Vimperka zajímavou kapelu. Nebo vznikne nápad na první filmový večer, menší festival, výstavu nebo komunitní akci. Organizátoři mají chuť, lidi i část vlastních peněz. Jenže v únoru o té akci ještě vůbec nevěděli.
V běžném dotačním programu už je pozdě. A dobrý nápad může skončit jen proto, že vznikl 1. března místo 1. února.
Rezerva na mimořádné akce
Vedle současného dotačního programu bych proto v rozpočtu města vyčlenil samostatnou rezervu například 100 tisíc korun ročně na mimořádné kulturní projekty, které vzniknou až během roku.
Ne jako automat na peníze. Byla by jasná pravidla, maximální výše podpory, jednoduchý rozpočet, několik termínů posouzení během roku a normální vyúčtování. Pokud by se peníze nevyužily, zůstaly by v rozpočtu města.
První ročník: ne jen peníze, ale i zkušenosti
Když někdo pořádá akci poprvé, peníze často nejsou jeho jediný problém. Potřebuje vědět, jak nastavit rozpočet, co vyřídit, kde sehnat techniku, jak propagovat akci a na koho se obrátit.
Proto bych chtěl vytvořit jednoduchý program „První ročník“. Každý rok vybrat několik nových nápadů a pomoct jejich pořadatelům dostat je od prvního návrhu až k dobře zvládnuté akci.
Město nemusí všechno zaplatit. Může pomoct prostorem, technikou, propagací, kontakty nebo zkušeností lidí, kteří už podobné akce organizovali. To může mít pro začínajícího pořadatele větší cenu než samotná dotace.
Kdo už to umí, nemá každý rok začínat od nuly
Úplně jinou situaci mají pořadatelé akcí, které už několik let fungují. Pokud někdo opakovaně dokáže připravit kvalitní akci, drží rozpočet a má návštěvnost, měl by mít možnost plánovat dál než na jednu sezonu.
U osvědčených projektů bych proto chtěl umožnit dvouletý rámec spolupráce s městem. Ne automatickou dotaci bez kontroly, ale větší předvídatelnost pro ty, kteří už ukázali, že to umějí.
Co bych tedy změnil
Současný systém bych nerušil. Doplnil bych ho o tři jednoduché věci: rezervu na mimořádné akce během roku, program „První ročník“ pro nové pořadatele a delší spolupráci s těmi, kteří už mají výsledky.
A po dvou letech bychom se jednoduše podívali, jestli to funguje: kolik nových projektů vzniklo, kolik prvních ročníků pokračovalo dál a kolik dalších peněz se podařilo získat mimo městský rozpočet.
Protože podle mě není cílem, aby město pořádalo co nejvíc vlastních akcí.
Cílem je, aby ve Vimperku bylo co nejvíc lidí, kteří mají chuť a schopnosti něco dobrého vytvořit. Město jim nemusí všechno zaplatit. Mělo by ale umět vytvořit podmínky, aby dobrý nápad měl šanci vyrůst.
Lukáš Podskalský
(Pozn.: Redakce zpravodajství není zainteresovaná s žádným kandidujícím politikem ani politickým hnutím; za obsah příspěvku odpovídá jeho autor.)
