Je dobře, že se na veřejnosti více diskutuje o zlepšení vnitřního vybavení městských bytů, především o modernizaci zastaralých bytových jader. Jde o téma, které se týká velkého počtu lidí a zaslouží si dlouhodobý a srozumitelný plán.
V roce 2023 byla schválena koncepce oprav bytového fondu a výsledkem je, že od této doby je tempo těchto oprav přibližně 20 až 40 bytových jader ročně. Jednotlivé byty se průběžně opravovaly i dříve, byť v menším rozsahu.
Koncept opravy bytových jader na 50 let?
Město Vimperk vlastní více než tisíc bytů. Samozřejmě ne všechny potřebují nové bytové jádro, rozsah potřebných modernizací je však stále značný. Pokud bychom například modernizovali tisíc bytů tempem 40 bytů ročně, trvalo by to 25 let. Při tempu 20 bytů ročně dokonce 50 let. Je zřejmé, že nájemníci v domech, které by se dostaly na řadu až za mnoho let, tak dlouhé čekání jen těžko přijmou.
Bytová koncepce z roku 2023 byla proto správným prvním krokem a za její vytvoření je namístě radnici pochválit. Nyní je ale potřeba udělat krok druhý: najít způsob, jak tempo modernizací výrazně zvýšit.
Nájemné a modernizace spolu souvisejí
Koncepce počítá s tím, že investice do bytového fondu budou financovány především z rozdílu z navýšených a původních příjmů z nájemného. Městská správa domů přitom není vlastníkem bytů. Byty vlastní město a MěSD je spravuje. Příjmy z nájemného jsou tedy součástí hospodaření města s jeho bytovým fondem.
Kolik peněz vybraných na nájemném se skutečně vrací zpět do oprav a modernizace bytů a kolik je využito na jiné potřeby města?
Pokud občanům zvyšujeme nájemné také proto, aby bylo možné městské byty postupně modernizovat, měli bychom podle mého názoru co největší část těchto prostředků skutečně vracet zpět do bytového fondu.
Modernizace nemusí čekat desítky let
Pokud současný systém umožňuje rekonstruovat pouze 20 až 40 jader ročně, je potřeba zvážit jiný způsob financování. Bytový fond s více než tisícem bytů vytváří stabilní příjmy. Proto stojí za prověření také možnost využití úvěrového financování prostřednictvím města či MěSD a modernizace výrazně urychlit. Nemusíme čekat dvacet nebo třicet let, než se potřebné prostředky postupně vyberou.
Podmínka by ale měla být jasná: pokud chceme modernizaci urychlit a financovat ji nejen z každoročně dostupných prostředků, ale i s využitím úvěru, musí příjmy z nájemného dlouhodobě sloužit především bytovému fondu a splácení jeho modernizace.
To už je strategické rozhodnutí města.
Otázkou pro nové zastupitelstvo po podzimních volbách bude, zda současné tempo 20–40 modernizovaných bytů ročně považujeme za dostatečné, nebo zda dokážeme najít způsob, jak potřebné opravy výrazně urychlit.
Ing. Martin Paštika
(Pozn.: Redakce zpravodajství není zainteresovaná s žádným kandidujícím politikem ani politickým hnutím; za obsah příspěvku odpovídá jeho autor.)
Další od autora:
Chceme investovat? Musíme hlídat provoz
Bydlení ve Vimperku: promarněné roky a chybějící vize
Domov pro seniory nelze odkládat. Máme návrhy řešení.
Odborník měl uklidnit. Prezentace potvrdila ale problém.
Vyhodíme oknem 38 miliónů?
Ne prezentace minulosti. Vimperk potřebuje plán financování budoucnosti.
Krytý bazén se musí postavit
Provoz ukusuje investice
Odpojení radnice od potřeb Vimperka
Výzva k přípravě programu Živé centrum Vimperka
Jdu pro výsledek
Sport je DNA Vimperka
Radnice bez znalosti čísel, investice bez kompasu
Stejné názory. Nahlas.
Vimperk potřebuje schopné vedení, ne nálepky
Senioři nepotřebují další sliby



