Když se bavíme o financích města, nestačí se dívat jen na to, kolik se v minulých letech investovalo. Stejně důležité je sledovat, kolik město každoročně spotřebuje na svůj běžný provoz a kolik mu po zaplacení provozu zůstává na nové investice.
Běžné výdaje města činily v roce 2019 přibližně 152 mil. Kč. Podle celoročního upraveného rozpočtu pro rok 2026 jsou již na úrovni přibližně 269 mil. Kč. Za sedm let je to nárůst téměř o 117 mil. Kč, tedy přibližně o 76 %.
Je ale fér udělat ještě jedno důležité očištění. Součástí rozpočtu jsou tzv. neinvestiční transfery – například prostředky spojené s výkonem státní správy, školstvím, sociálními agendami a dalšími činnostmi, na které město dostává peníze od státu nebo jiných veřejných institucí. Pokud o tyto příjmy a související výdaje rozpočet analyticky očistíme, získáme lepší představu o vlastní provozní nákladové základně města.
V roce 2019 činily takto očištěné běžné výdaje přibližně 105 mil. Kč. Podle upraveného rozpočtu pro rok 2026 dosahují přibližně 233 mil. Kč. To je více než dvojnásobek – nárůst přibližně o 122 %.
V minulých letech velmi rychle rostly také příjmy města. Inflace, růst mezd, cen a ekonomiky se promítaly do vyššího výběru daní, a tím i do vyšších příjmů obcí z rozpočtového určení daní. Růst příjmů tak dlouhou dobu dokázal pokrývat i velmi výrazný růst provozních nákladů.
Provozní přebytek je přitom pro město klíčové číslo. Zjednodušeně jde o peníze, které zůstanou z běžných příjmů po zaplacení běžného provozu. Právě z nich lze financovat investice, splácet úvěry nebo vytvářet rezervy. V minulých letech se provozní přebytek Vimperka pohyboval většinou mezi 60 a 80 mil. Kč ročně.
Za roky 2019–2025 město přijalo na investičních transferech přibližně 95 mil. Kč. Ve srovnání s objemem investic jde zhruba o 12 %. Dotace tedy byly důležité, ale v posledních letech nebyly hlavním zdrojem financování investic. Hlavním zdrojem byly vlastní peníze města a úvěrové financování.
Rok 2026 přináší výraznou změnu. Podle celoročního upraveného rozpočtu platného k 31. červenci 2026 vychází provozní přebytek města pouze na přibližně 36 mil. Kč. To je výrazně méně než v předchozích letech.
Pokud z tohoto přebytku současně uhradíme přibližně 15 mil. Kč roční splátky jistiny stávajícího úvěru, zůstává řádově jen kolem 21 mil. Kč vlastních provozních zdrojů pro nové investice. To už je velmi omezený prostor.
Proto je podle mě nejdůležitější udržet zdravou strukturu městského rozpočtu. Potřebujeme dostatečný rozdíl mezi běžnými příjmy a provozními výdaji, protože právě ten vytváří peníze na rozvoj města. Bez toho se investiční možnosti Vimperka budou dál zmenšovat.
Proto neustále vyzývám radnici, abychom se začali zabývat strukturou a výší provozních nákladů. Je potřeba více analyzovat vývoj nákladů v rozpočtu a přijímat opatření. Když si toto „odpracujeme“, vytvoříme ve Vimperku prostor pro realizaci potřebných projektů, které jsou neustále odkládány stranou.
Ing. Martin Paštika
(Pozn.: Redakce zpravodajství není zainteresovaná s žádným kandidujícím politikem ani politickým hnutím; za obsah příspěvku odpovídá jeho autor.)
Další od autora:
Odpojení radnice od potřeb Vimperka
Výzva k přípravě programu Živé centrum VimperkaJdu pro výsledekSport je DNA VimperkaRadnice bez znalosti čísel, investice bez kompasuStejné názory. Nahlas.Vimperk potřebuje schopné vedení, ne nálepkySenioři nepotřebují další slibyRadnice čeká, lidé odcházejíProgram „Živé centrum Vimperka“
Nové finance jen pro priorityOdpovědnost začíná u čísel
Architekti účet nezaplatíNerozumí nebo nechápe radnice
Vimperáci do Prachatic?Centrum Vimperka nemusí zhasnout
