Chci posunout Vimperk dopředu

Celý život se snažím věci kolem sebe měnit a posouvat dopředu. V podnikání jsem zvyklý hledat řešení, realizovat nápady a především dotahovat projekty do konce. Stejný přístup chci přinést i do práce pro Vimperk.

Před více než deseti lety jsem koupil bývalý hotel Vltava. V té době reálně hrozilo, že bude využíván pro takzvaný „byznys s chudobou“. Možná si na tuto situaci řada Vimperáků ještě pamatuje. Koupí objektu se podařilo tomuto záměru zabránit.

Dnes máme připraven projekt, který počítá s přestavbou Vltavy na bytový dům s více než 21 byty. Součástí návrhu je také zelená odpočinková plocha pro nájemníky. Je to příklad toho, že i starší a dlouhodobě nevyužitou nemovitost lze proměnit tak, aby znovu sloužila lidem.

A podobných příležitostí má Vimperk více.

Jednou z nich je například bývalá porodnice v areálu nemocnice. Objekt dnes nemá odpovídající využití, přitom právě zde by podle mého názoru stálo za to vážně prověřit možnost vybudování domu pro seniory.

Takové řešení by mělo velkou logiku. Senioři by byli přímo v areálu nemocnice a mohly by se zde přirozeně propojit sociální a zdravotní služby. Zároveň by se smysluplně využila již existující nemovitost místo toho, abychom automaticky hledali místo pro další novou stavbu.

Proto se ptám: proč město aktivně neprověří, zda právě bývalá porodnice nemůže dostat novou budoucnost?

Neříkám, že každá myšlenka musí být automaticky realizována. Ale radnice má podle mě aktivně hledat možnosti, porovnávat varianty a připravovat projekty, které skutečně řeší potřeby obyvatel.

Ve svém podnikání jsem se vždy snažil věci posouvat dopředu. Stejný přístup chci prosazovat i na radnici.

Soustředit se na potřebné věci pro naše město, najít pro ně řešení a potom je dotáhnout do konce. Protože právě konkrétní výsledky mohou zlepšit kvalitu života ve Vimperku.

Ing. Martin Paštika