Radnice utratila peníze, na některé priority zapomněla a teď se bojí říct pravdu
Mluvčí radnice pan Brabec nepřestává veřejně prezentovat, že „městu peníze nedojdou“ a není potřeba řešit nové úvěry, popř. prodej městského majetku. Pokud se vážná debata o financích města zlehčuje jako „fáma“ nebo téměř „poplašná zpráva“, tak mně to trochu připomíná úřednické uvažování z Bruselu, že když se něco napíše do dokumentu, tak se to samo stane. Nestane. Rozpočet nejsou přání na papíře. Rozpočet je rozhodnutí, co si město může dovolit, co odloží a kde na to vezme peníze.
Neříkám, že Vimperk nemá dál investovat. Naopak říkám, že investovat musíme. Musíme ale konečně říci, jaké investice jsou skutečnou prioritou, kolik budou stát a hlavně – z čeho je zaplatíme.
Rozpočet města Vimperk na rok 2026 je po úpravách výrazně schodkový: příjmy jsou přibližně 319,3 mil. Kč, výdaje asi 395,8 mil. Kč a rozdíl činí zhruba 76,5 mil. Kč. Tento rozdíl se musí něčím pokrýt a to dělá radnice z posledních volných peněz, ale tím končíme s veškerými rezervami. Podobně město muselo v období let 2020 2022 a 2024, kdy mělo také deficitní rozpočty v kumulaci minus 135.691 tis. Kč, zalepit tyto “díry” jinými zdroji. A kde město na to vzalo? Vzalo si půjčku od banky a vyčerpalo finanční rezervy, co měla v pokladně z minulosti.
Když si tedy vezmeme veškeré ztrátové rozpočty za posledních 7 let, kde právě 5 let jsme měli deficit, tak celkově tato “díra v rozpočtech” byla v celkové kumulované výši 212 mil. Kč, a to radnice vyřešila vyčerpáním úvěru 150 mil. Kč a finančními rezervami ve výši 62 mil. Kč.
Výše uvedené je informace pro pana Brabce, proč město mohlo v minulosti realizovat investice. Jiná otázka je, zda tyto všechny investice byly správně nebo zda nechybí realizace projektů, které opravdu potřebuje Vimperk. Mimochodem do tohoto diskutabilního utrácení počítám i obrovské sumy za studie a projekty. Odpověď je jednoduchá: utratili jsme všechny rezervy a vzali si nový úvěr, který jsme také utratili.
Ale teď je vše už vyčerpané, ale investice, často nepotřebné a ve velkých částkách, se plánují vesele dále… Není zatím jasné, čím se to zaplatí. To je velmi zajímavý přístup radnice.
Ano, městu budou i nadále chodit daňové příjmy. Ano, bude platit školy, údržbu, odpady, zeleň, sportoviště a běžný provoz. V tomto smyslu „peníze nedojdou“. Skutečná otázka ale zní jinak: kolik peněz zůstane po zaplacení běžného provozu a splátek úvěrů na nové velké investice?
A právě zde čísla ukazují problém. Běžné provozní výdaje města, tedy výdaje bez investic, se zvýšily z přibližně 152 mil. Kč v roce 2019 na předpokládaných 279 mil. Kč v roce 2026. To je nárůst zhruba o 127 mil. Kč ročně. Příjmy města ve stejném období vzrostly přibližně o 92 mil. Kč. Jinými slovy: značná část růstu příjmů byla spotřebována provozem města, nikoli vytvořením většího prostoru pro rozvoj.
Není možné vést debatu stylem: v minulosti jsme investice přesně neplánovali, rozpočet jsme doplnili až na konci roku a vždycky peníze nějak byly, takže to tak bude i dál. Ale dnes to už nemáme čím doplnit, resp. musíme si říci, čím doplníme kasu/pokladnu města, abychom měli na investice. Nikdo snad ani z radnice nerozporuje, že na konci roku budou veškeré finanční rezervy na nule. Ale k tomu už neřekne, kde vezme peníze na nové investice jako jsou Steinbrenerovy domy, nová mateřská školka, kulturní dům…a to tam chybí další důležité investice jako je dům pro seniory, skutečné řešení parkování na sídlišti a ve městě, krytý bazén…
Město se dnes nachází v situaci, kdy jeho příjmy nejsou daleko od běžných provozních výdajů. To znamená, že schopnost vytvářet vlastní zdroje na velké investice je omezená. Pokud se s tím smíříme a budeme to občanům vysvětlovat pravdivě, můžeme vést normální debatu o investičních prioritách.
Závěrem jeden jednoduchý matematický úkol pro radnici. Může i vyřešit mluvčí města pan Brabec.
Pokud město na rok 2027 plánuje celkové příjmy ve výši 292 mil. Kč, provozní výdaje 266 mil. Kč, investice 10 mil. Kč a splátku úvěru 15 mil. Kč, kolik ještě zbývá volných finančních prostředků na další investice, když aktuální finanční rezerva, tedy pomyslné peníze v šuplíku radnice, činí 1,4 mil. Kč? Mně tato jednoduchá rovnice vychází přibližně na nulu. Takže kde jsou finanční zdroje na nové investice, když kasa na konci roku je prázdná?
A jsme zase zpět u odpovědného finančního řízení. To neznamená, že zastavujeme investice. Znamená to, že si stanovíme, co nutně potřebujeme udělat přednostně, na co nyní bohužel nemáme peníze, a jasně řekneme, kde na to vezmeme, když v trezoru radnice na nové investice nic nezbylo.
Vimperk nepotřebuje uklidňující větu, že „městu peníze nedojdou“. Vimperk potřebuje otevřený finanční plán. Potřebuje jasně říci, co je priorita, kolik to bude stát a kde na to vezmeme. Protože rozvoj města se nedá jen napsat do tabulky. Ten se musí zaplatit.
Ing. Martin Paštika
(Pozn. : Redakce zpravodajství není zainteresovaná s žádným kandidujícím politikem ani politickým hnutím.)
Další od autora:
Krytý bazén se musí postavit
Provoz ukusuje investiceOdpojení radnice od potřeb VimperkaVýzva k přípravě programu Živé centrum VimperkaJdu pro výsledekSport je DNA VimperkaRadnice bez znalosti čísel, investice bez kompasuStejné názory. Nahlas.Vimperk potřebuje schopné vedení, ne nálepkySenioři nepotřebují další slibyRadnice čeká, lidé odcházejíProgram „Živé centrum Vimperka“
Nové finance jen pro priorityOdpovědnost začíná u čísel
Architekti účet nezaplatíNerozumí nebo nechápe radnice
