Dostávám v poslední době od veřejnosti pozitivní reakce na názory a projekty, které se svými kolegy prezentujeme v posledních šesti měsících před komunálními volbami. Zároveň ale dostávám i otázku, proč jsem tyto názory neříkal už dříve, a to nejen v posledních čtyřech letech. Je to správná otázka a zkusím na ni odpovědět.
Ve Vimperku jsem od svých 15 let, tedy od roku 1984, kdy jsem začal studovat sportovní gymnázium. Můj osobní život i podnikání jsou silně propojeny s Vimperkem a Šumavou. V rámci svých podnikatelských aktivit jsem snažil přispívat k rozvoji Vimperka a nemuselo to být vždy jen přepočítáváno na koruny.
Vždy jsem byl aktivní i ve veřejném prostoru. Nejen v době revoluce v roce 1989, ale i potom, od 90. let, kdy jsem skončil školu a začal podnikat právě ve Vimperku. V rámci časových i finančních možností jsem se snažil pozitivně přispět k rozvoji města.
Stejně jako nemohu být pasivní v podnikání, nedokážu pasivně sledovat ani své okolí.
Mohu říci, že kolem komunální politiky se pohybuji minimálně 20 let. Dříve jsem byl pracovně velmi vytížený, ale i o víkendech byl prostor diskutovat s lidmi z radnice nebo zastupitelstva o svých názorech. Bohužel ODS měla v posledních 20 letech jen dva lidi v sedmnáctičlenném zastupitelstvu, takže naše reálné možnosti skutečně rozhodovat a ovlivňovat vývoj města byly velmi omezené.
Dlouho jsem se snažil jako Martin Paštika, jako člověk, který ve Vimperku dlouhodobě investuje a má představu o tom, jak naše město posunout, upozorňovat na problémy, navrhovat řešení, přesvědčovat, vysvětlovat a někdy i kritizovat.
Stávající lidé na radnici i lidé z dnešního zastupitelstva mě osobně znají a mohou potvrdit, že i v posledních čtyřech letech jsem měl výhrady a přicházel s podněty, jak některé věci ve městě změnit. Jednou z mých klíčových výhrad bylo, že radnice nikdy nevytvořila jasný „top list priorit“ a k němu nerezervovala finanční zdroje. Potom by se nestalo, že některé projekty jednoduše „usnuly“ a dnes jsou znovu předmětem předvolební diskuse.
Podpora podnikání ve městě, zejména v centru. Krytý bazén. Dlouhodobá nečinnost kolem kulturního domu a projektu domova pro seniory. Nulové aktivity v přípravě pozemků pro bytovou výstavbu… To je jen několik témat, která jsem i v uplynulých čtyřech letech diskutoval, ale za zavřenými dveřmi. Stejně jako v předchozích letech, kdy jsem se snažil přesvědčit lidi z radnice, že i v něčem možná mám pravdu.
Diskuse o finančních číslech a rozpočtu města byla moje „oblíbená disciplína“. Někdy se mi zdálo, že alespoň chvíli všichni rozumějí tomu, v jakém stavu rozpočet je a jaká jsou rizika do budoucna. Jenže pak jsem odešel a z následných vyjádření z radnice nebo některých zastupitelů jsem pochopil, že bohužel stále neumějí správně “číst v číslech”. To může být problém ve chvíli, kdy se rozhoduje o velkých investicích, protože pak jde o „řízení pomocí naděje“.
Při pohledu na dnešní rozpočet, kdy běžné provozní výdaje už téměř „konzumují“ příjmy města a nezůstává prostor pro investice, je to bohužel potvrzení, že se nekdo na ta čísla znovu nepodíval dostatečně důsledně.
Takže už opravdu nestačí o věcech jen mluvit a dělat osvětu za zavřenými dveřmi. Nestačí jen říkat, co by se mělo dělat jinak. V určité chvíli je potřeba převzít odpovědnost a pokusit se věci skutečně změnit.
Proto jsem nyní začal své názory komunikovat veřejně. Pro lidi z radnice to není nic nového, ale pro Vimperáky to možná mohou být témata k zamyšlení. Myslím si také, že je správné, aby lidé znali názory těch, kteří chtějí ovlivňovat Vimperk v dalším období.
Příliš nerozumím dvěma přístupům, které se v předvolební kampani často objevují. První spočívá v tom, že prezentuji pouze minulost a tím chci přesvědčit, že budoucnost automaticky dopadne dobře. Druhý v tom, že se jen ptám voličů, co by chtěli. Podle mě bych měl přijít a jasně říci: chci udělat to a to, toto jsou důvody – jaký na to máte názor? Pak je vidět, že mám vlastní představu o tom, co město potřebuje, a současně chci slyšet zpětnou vazbu lidí, čemu by dali prioritu a proč.
Takže se vracím k původní otázce, proč jsem napsal tento článek.
Není pravda, že začínám vyjadřovat své názory až nyní, několik měsíců před volbami. Změna oproti minulosti ale existuje. I v minulých letech jsem byl spíše „klidná síla“ a své námitky a názory řešil za zavřenými dveřmi. Letos jsem to změnil. Své názory prezentuji veřejně a v celém jejich rozsahu.
Důvodem je i další změna: jsem ve věku, kdy chci Vimperku skutečně nabídnout své schopnosti. Mám více času na komunální politiku a stále dost energie i nápadů. To, co říkám dnes veřejně, tedy není nová změna názorů. Nové je hlavně to, že je říkám otevřeně před veřejností.
Martin Paštika
(Pozn. : Redakce zpravodajství není zainteresovaná s žádným kandidujícím politikem ani politickým hnutím.)
Další od autora:
Chceme investovat? Musíme hlídat provoz
Bydlení ve Vimperku: promarněné roky a chybějící vize
Domov pro seniory nelze odkládat. Máme návrhy řešení.
Odborník měl uklidnit. Prezentace potvrdila ale problém.
Vyhodíme oknem 38 miliónů?
Ne prezentace minulosti. Vimperk potřebuje plán financování budoucnosti.
Krytý bazén se musí postavit
Provoz ukusuje investice
Odpojení radnice od potřeb Vimperka
Výzva k přípravě programu Živé centrum Vimperka
Jdu pro výsledek
Sport je DNA Vimperka
Radnice bez znalosti čísel, investice bez kompasu
Vimperk potřebuje schopné vedení, ne nálepky
Senioři nepotřebují další sliby
Radnice čeká, lidé odcházejí



