Nenechme umřít centrum a služby města. Proaktivita radnice v této problematice je žádoucí a bude přínosem pro všechny obyvatele, pro město.
Nedávno jsem psal, že centrum města nemusí jen pomalu zhasínat. Radnice nemusí čekat, až zmizí další obchod, další služba nebo další provozovna. Může aktivně pomoci tomu, aby se v centru Vimperka vyplatilo podnikat a aby zde zůstaly služby, které lidé potřebují.
Teď je potřeba říci konkrétně jak.
Navrhuji, aby Vimperk připravil jednoduchý městský program na podporu podnikání a služeb v centru města. Ne jako složitý dotační projekt s horou papírů, ale jako praktický nástroj, který pomůže malým provozovnám, živnostníkům a službám, které mají pro město skutečný přínos.
Takový program by mohl mít tři části.
První částí by byl startovací příspěvek pro novou provozovnu v centru. Pokud někdo otevře v centru službu, která zde chybí nebo je pro město potřebná, mohl by získat příspěvek například na vybavení, drobné úpravy prostoru, základní zařízení provozovny nebo rozjezd služby. Typicky by mohlo jít o kadeřnictví, opravnu obuvi, švadlenu, drobné řemeslo, služby pro seniory, prodejnu regionálních výrobků, menší obchod nebo jinou službu, která do centra přivede běžný život.
Druhou částí by byl příspěvek na výlohy, označení a vzhled provozoven. Centrum města tvoří parter domů. Výlohy, vstupy, cedule, osvětlení, čistota a celkový vzhled provozovny rozhodují o tom, zda centrum působí živě, nebo zanedbaně. Město by mohlo přispívat například na grafické řešení označení, úpravu výlohy, drobný mobiliář nebo kultivaci vstupu do provozovny.
Třetí částí by byla nájemní politika města. Pokud město vlastní nebytové prostory, mělo by je využívat chytře. Ne vždy musí být jediným cílem nejvyšší nájem. Někdy je pro město výhodnější nižší nájem, ale služba, kterou obyvatelé potřebují. Zvýhodněný nájem na omezenou dobu může pomoci službě přežít první roky a stabilizovat se.
Program by měl být jasně omezený na centrum města a na služby ve Vimperku s veřejným přínosem. Z podpory by měly být vyloučeny herny, sázkové kanceláře, spekulativní projekty, banky, pojišťovny, realitní kanceláře nebo provozy, které nepřinášejí běžným obyvatelům skutečnou službu.
Podpora by zároveň měla být podmíněna tím, že provozovna v centru zůstane určitou dobu otevřená, například tři nebo čtyři roky. Pokud někdo získá příspěvek od města, měl by také přijmout závazek, že službu nebude po pár měsících rušit. Pravidla musí být jednoduchá, ale férová.
Roční rozpočet takového programu nemusí být obrovský. Pro začátek by stačila částka cca 2 miliony korun ročně. V porovnání s jinými výdaji města nejde o částku, která by rozpočet zásadně zatížila. Připomeňme, že Vimperk dnes dává na přímou podporu sportu přibližně 1,45 mil. Kč ročně a na přímou podporu kultury zhruba 0,8 až 1,2 mil. Kč ročně. Celkové rozpočtové příspěvky na sport a kulturu se pohybují přibližně na úrovni 2,2 až 2,6 mil. Kč ročně. Sport a kultura mají své místo. Stejně tak by ale své místo měla mít i podpora živého centra města.
Nejde o rozdávání peněz podnikatelům. Jde o investici do služeb, které lidé používají. Jde o prevenci prázdných výloh. Jde o podporu každodenního života ve městě. A jde také o to, aby Vimperk nebyl jen městem velkých plánů a architektonických studií, ale městem, kde se dobře žije dnes.
Navrhujeme proto, aby město připravilo program „Živé centrum Vimperka“.
Program, který bude podporovat malé služby, drobné podnikání, vzhled provozoven a využití prázdných prostor v centru.
Může to být nenávratný příspěvek, bezúročná půjčka, příspěvek na výlohu, vybavení nebo zvýhodněný nájem v městském prostoru. Důležité je, aby město mělo jasný cíl: udržet v centru služby, které Vimperáci potřebují.
Radnice nemá jen čekat, co se stane. Radnice má umět rozhodnout. A pokud chceme, aby centrum Vimperka žilo, musíme pro to začít něco dělat.
Ing. Martin Paštika
(Pozn. : Redakce zpravodajství není zainteresovaná s žádným kandidujícím politikem ani politickým hnutím.)
Další od autora:
Krytý bazén se musí postavit
Provoz ukusuje investice
Odpojení radnice od potřeb Vimperka
Výzva k přípravě programu Živé centrum Vimperka
Jdu pro výsledek
Sport je DNA Vimperka
Radnice bez znalosti čísel, investice bez kompasu
Stejné názory. Nahlas.
Vimperk potřebuje schopné vedení, ne nálepky
Senioři nepotřebují další sliby
Radnice čeká, lidé odcházejí
Nové finance jen pro priority
Odpovědnost začíná u čísel
Architekti účet nezaplatí
Nerozumí nebo nechápe radnice
Vimperáci do Prachatic?


